纪智礼
首都医科大学附属北京潞河医院党委副书记、院长
现任
国家老年保健协会副主委
北京医学会双心分会副主委
中国中西医结合肠内肠外营养学会委员
世界华人医师协会智慧医疗专委会常委
北京医学会普外科分会委员
北京医师协会普外科分会理事
北京医院管理协会理事
北京医院协会管理评价分会委员
精准医学杂志编委
北美发行的环境与疾病杂志主编
《中国医院管理》杂志全国理事会常务理事
先后获国家卫计委 2015~2018 年改善医疗服务示范个人、首都医药卫生文化建设先进个人、北京红十字会公益活动特殊贡献志愿者、通州区十佳青年、北京市卫生系统标兵、2013 中国医院优秀院长、2013 年度优秀医院管理干部等多项荣誉称号。其在肝胆胰腺外科疾病的诊断和治疗方面有丰富的临床经验，擅长肝胆胰腺外科治疗。近五年发表 SCI 文章 5 篇，中文核心期刊 10 余篇，合作参与国家级课题 3 项，独立主持并承担省市级、区级、院级课题 10 余项。
当被问及如何看待北京其他医院入驻通州所形成的竞争格局时，纪智礼院长非常自信地表示，「其它医院的入驻的确是一种竞争，但是这种竞争并不能让我们感觉到有多大压力，它只会衬托出潞河医院更加优秀！」
一、历经风雨，古老而厚重
「先有潞河，后有协和」，当听到纪智礼院长说出这句话，北京潞河医院在我心中的印象立马多了几许沧桑感。
据纪智礼院长介绍，潞河医院始建于 1878 年，是美国的教会医院，建院迄今已有 140 余年。解放后，同其他绝大多数外资民营医院一样，潞河医院转变成为了一家由政府管理、服务老百姓的公立医院。再后来，改革开放带来了国家的腾飞，潞河医院也一直在飞速发展。风雨百余年，潞河医院既承载了在日常生活中为当地老百姓健康保驾护航的重任，又经历了「非典」等重大突发卫生事件的考验。
在以往，由于位居县域，在医院级别评定上受限，故潞河医院一直是二甲医院，但纪智礼院长认为，潞河医院的实际医疗水平要远超二级医院水准。随着通州由县到区的转变以及通州区的快速发展，潞河医院顺理成章地成为该区率先进入三级医院行列的医院。到了 2014 年，潞河医院成为了首都医科大学的附属医院，这一里程碑式的事件标志着潞河医院开启了临床、教学与科研并重的综合性大型医院建设的新篇章。「博观而约取，厚积而薄发」，古老而厚重的潞河医院正在新时代的阳光下，缓缓释放其百年来所积淀的魅力。
现如今，北京潞河医院占地面积 60 亩，建筑面积 15 万余平方米；现有员工 2,963 人，床位 1,300 张。2018 年，日均（工作日）门诊量 7,916 人次，总出院人数 4.96 万人次，年手术量 6.03 万例次，平均住院日 7.86 天。北京市仅有 7 家三级综合医院 CMI≥1，而潞河医院总体排名第 3 位。「这意味着我们潞河医院的医疗水平一点也不输于国家级知名大型医院」，纪智礼院长如是说。
二、勇于创新，满载进取精神
在与纪智礼院长的谈话越来越深入后，我才发现，潞河医院的最大魅力并非是其百年积淀，而是每一代潞河人所具备的锐意进取精神。正是这种精神，让潞河医院成为了在「以器官系统为基础，以疾病为中心」学科建设中取得巨大成功的一家医院，这种成功对于北京乃至全国范围内其他诸多大型医院来说，都是难以企及的。
据了解，在「以器官系统为基础，以疾病为中心」的学科建设改革中，潞河医院打破了内、外科之间的学科壁垒，构建了「医生围着病人转」的新型诊疗模式，将原有 40 个学科 109 个亚专业整合为 28 个诊疗中心。对此，纪智礼院长举例道，「比如，消化内科与消化外科合并为消化病诊疗中心，心脏内科与心脏外科合并为心脏病诊疗中心，并通过与超声、影像等辅助科室的密切渗透，来实现在非常短的时间内给病人做出诊断的目的，提升了诊断和治疗的成功率，也缩减了病人的住院时间和费用。」
「这种学科改革，本质上是以病人为中心的。」纪智礼院长指出，「这种改革极大地促进了学科的建设与发展。而且，在这种改革下，医生会针对一种疾病来发展新的技术，进行新的科研探索，这是学科发展的创新突破点。」
除此之外，今年潞河医院还加强了「以器官系统为基础，以疾病为中心」的教育教学改革，以期实现医教协同。对于这一教学改革的意义，纪智礼院长强调，「对于医学生的培养，未来我们要让他更加倾向于是一名以病人为中心的医生，而非某一医学领域的科学家。」。
三、筑巢引凤，共建潞河大家庭
人才的引进与培养在医疗机构的发展中始终是非常重要的话题。在纪智礼院长看来，人才的引进与培养同等重要。他指出，潞河医院采用「3+2」人才发展战略，引进一批，转化一批，培养一批，启动一批，提升一批。
首先，潞河医院非常重视引进高端人才。纪智礼院长承诺，「对于具备医疗技术能力强、科研能力强、热衷教学、具有团队管理经验、擅于团队文化建设的高端人才，潞河医院将不吝重金，为其打造专属的适合其进一步发展的土壤。」此外，纪智礼院长还对年轻骨干人才的培养格外重视，他曾多次表示，「一个医院没有杰出的八零后领军人物，这个医院毫无前景。」
在谈到潞河医院目前的人才培养与管理时，纪智礼院长脸上一直洋溢着自信的笑容，「也许现在在潞河的人才团队不是最好的，但是在五年以后一定会打造出来令人震撼的、非常好的团队。」事实上，目前潞河医院已经引进十余名全国著名专家作为学科带头人，聘请宁光等院士和学者作为医院发展战略顾问。医院拥有中美神经研究所和首都医科大学糖尿病实验室两个北京市重点实验室，目前总在研项目 140 项，总经费约 1 亿元。近五年，医院累计发表 SCI 文章 210 篇。
在纪智礼院长为核心的领导层带领下，潞河医院将继续坚持「替病人着想，为病人提供最精准、安全和舒缓的医疗；替员工着想，让他们拥有医院发展的获得感；替医院着想，潜心教育与科研」的发展宗旨，「以病人为中心，以员工为中心」，传承家文化，共建潞河大家庭。
国家层面上对人民健康的重视为医院的发展提供了良好的环境，而通州区打造北京城市副中心的发展规划更是吸引了全世界的目光，这是潞河医院快速发展的新机遇。当然，任何机遇往往都伴随着挑战。而在访谈最后，当被问及如何看待北京其他医院入驻通州所形成的竞争格局时，纪智礼院长非常自信地表示，「其它医院的入驻的确是一种竞争，但是这种竞争并不能让我们感觉到有多大压力，它只会衬托出潞河医院更加优秀！」