「崇尚医德，以品质呵护生命，以精诚实现健康，成为区域领先、群众笃信，极富人文精神的研究教学型医院。」——这既是遵义医科大学附属医院的医院愿景，也是院长余昌胤最大的愿望。

如何才能实现这一愿望？余昌胤院长的答案是：人才是第一资源。

2001 年的夏天，毕业于华中科技大学神经病学专业的博士生余昌胤面临着一个艰难的抉择：一边是沿海发达地区极为优渥的条件，一边是母校遵义医学院（于 2018 年更名为遵义医科大学）和附属医院难以割舍的感情，这两条截然不同的道路，究竟哪个才是最好的选择？

根之所在，心之所属。余昌胤遵从内心，最终选择了回到遵义医学院附属医院。他也因此成为医院引进的第一个博士人才，一恍 17 年过去了，当初优秀的博士毕业生也已成长为引领医院航向的掌舵人。如今，在面对陷入同样困惑的博士毕业生们，余昌胤院长总会现身说法，告诉他们：贵州医疗行业高层次人才相对较少，遵义医科大学附属医院是不在省会的省级医院，这两点看似劣势，但实则预示着更广阔的成长空间。

据余昌胤院长回忆，在他回院之初，当时的医院领导就非常重视人才的培养，不仅为他提供和搭建了包括「事业留人」、「待遇留人」的条件与平台，还外派送到德国柏林学习现代医院管理。「个人的努力只是很小的一部分，如今的成功更应归功于医院的培养。」，心怀感恩之心，余昌胤院长非常庆幸当初选择了回院，让他的才华得以全面发掘和施展。

其实，除了余昌胤院长，还有许多博士做出了同样的抉择，相继来到遵义医科大学附属医院，尤其是最近的几年，越来越多的高层次人才为医院注入了快速发展的活力。遵义医科大学附属医院也为这些人才提供了科研平台、团队支持等条件来助力其成长，如今这些博士中有许多人已成为医院各科室的主任、学科带头人，与院长余昌胤博士一起，带领着遵义医学院附属医院一步一步发展壮大、走向更美好的明天。

「与医院共同成长，荣辱与共」，在这所位于革命老区的三级甲等综合性公立医院身上，我看到了这种团结一心、锐意进取的宝贵力量。

遵义医科大学附属医院的前身是大连医学院附属医院，1969 年 5 月因支援三线建设，国务院决定举院南迁，更名为遵义医学院附属医院，2018 年更为遵义医科大学附属医院。作为贵州省首家三级甲等综合医院、省级区域医疗中心之一，遵义医学院附属医院在引领、带动、提升区域医疗服务质量上，一直肩负着重要的责任与使命。

目前，遵义医科大学附属医院下属 8 个专科医院，国家级临床重点专科 3 个，国内一流学科 1 个，省级重点学科 4 个，省级临床重点学科/专科 8 个，省级重点实验室 2 个，国家级培训基地 11 个，省级医疗控制中心 10 个，省级培训基地 11 个。人才配置方面，现有职工 3,846 人，其中高级专业技术人才 699 人，博士 169 人，博士生导师 23 人，硕士生导师 212 人，国家「万人计划」科技创新领军人才 1 人，国家卫生计生委突出贡献中青年专家 3 人，享受国务院特殊津贴专家 16 人。近五年，医院累计获国家自然科学基金 159 项，省部级科研项目 300 余项，省级科技创新团队 10 项，各级科技成果奖 39 项，其中省部级三等奖以上级别 20 项。连续获得 2015 年、2016 年贵州省科技进步一等奖（全省共 7 项一等奖）。临床医学学科进入 ESI 全球前 1%。2018 年顺利通过国家教育部临床医学专业认证，有效期为 7 年，全国 16 家高校，仅 4 家获此殊荣。

尽管已取得了不小的成绩，但余昌胤院长并不满足，他表示，2018 年，遵义医学院正式更名为遵义医科大学，这意味着附属医院也将面临着新的发展机遇和挑战。今后十年，必将是遵义医科大学附属医院的高速发展期，在这一新时期，高层次人才将是医院发展的第一资源，是推动医院高速发展的核心动力。

在这一理念指导下，医院将人才引进和培养作为是医院的中心重点工作，实施了一系列「外引内培」的重磅措施，比如：

· 设立人才发展专项基金：设立人才科，配置专门人员为人才服务；计划每年投入 2 千万元，总计投入 1 亿元作为人才发展专项基金；对于不同层次的人才引进，医院设有专项经费，每个人在 50~200 万之间；除了全职引进，还采取柔性引进的方式，将国内外知名学者、专家引进为医院的「候鸟型人才」，做到「不为我有，但为我用」。

· 鼓励国内外进修深造、实施青年人才培养计划：医院非常重视职工的培养，每年选送 10~15 名优秀医师赴国外学习新的理念和技术；并在出国期间照常发放工资、绩效，平均每年每个人大概花费在 50 万以上。凡是在院内工作的医生，提职称之前必送至国内顶级医院进修半年及以上，以提升青年医生的专业能力和视野。

· 建立院士工作站、博士后科研工作站、配备科研启动资金：医院现有 6 个院士工作站，同时已于 2018 年获批建设遵义医学院附属医院博士后科研工作站，启动资金最高可达千万级别，为高层次人才提供了广阔的成长平台。

· 多措施保障高层次人才潜心投入工作：比如除了享受国家政策规定的待遇外，在遵义医科大学附属医院未取得副高职称的博士直接享受副高待遇，取得副高职称的博士享受正高待遇。职称、住房也给以相应的优惠政策，同时在生活上解决高层次人才配偶的就业，子女的入学问题。